No solo lo estudié.
Lo viví.

Hay algo que pasa en las primeras sesiones que me gusta mucho.

Cuando le doy a alguien un panorama de cómo me imagino que funciona su trabajo —las presiones, las dinámicas, lo que probablemente nadie dice en voz alta dentro de su entorno laboral— suelen asentir. A veces sonríen o responden tal cual: "Es así como dices, la has clavado."

Una vez alguien que trabajaba en un laboratorio ganadero me preguntó: "¿Ya habías trabajado con alguien de este sector?"

La respuesta era no. Lo más cerca que estuve de un laboratorio ganadero fue un documental. Pero en algún momento estuve en un laboratorio médico y pude entender que además de los tiempos del trabajo de una persona, existen los tiempos que marcan las máquinas. Los procesos. Los fallos que no se avisan y que no siempre se tienen en cuenta, pero que modifican el deadline.

En el fútbol profesional aprendes lo mismo de otra manera, porque ahí sí lo viví durante varios años. Además de todas las dinámicas internas, lo que pasa en las diferentes etapas: pretemporada, temporada y final de temporada; los pases; el trabajo interdisciplinario donde cada área importa, desde utilería hasta los directivos y la bajada de línea que puedan dar.

Sé lo que significa que un partido se reprograme, que un viaje se adelante, que el calendario cambie de un día para otro. Por eso, cuando trabajo con alguien de ese mundo, no le pido que mantenga una hora fija semanal. Porque sé que eso no va a poder mantenerse en el tiempo.

Y con los años aprendí algo más: muchas veces las personas llegan pensando que el problema son ellas. Que gestionan mal el estrés, que les falta confianza o que deberían estar pudiendo con algo que se les está haciendo cuesta arriba. Y a veces puede haber algo de eso. Pero otras veces, antes de preguntarnos qué te pasa, conviene entender dónde te está pasando.

No solo atiendo a personas con ansiedad, ataques de pánico u otro tipo de problemáticas. También acompaño a personas que no tienen necesariamente un diagnóstico — pero algo no cuadra. A veces es el trabajo. A veces es el rol. A veces es algo más difícil de nombrar. Y también a personas que simplemente quieren entender mejor cómo funcionan.

En sesión ponemos sobre la mesa lo que viene haciendo ruido y lo acomodamos. Hay sesiones más caóticas que otras. Algunas para limpiar el malestar. Otras para identificar fortalezas, registrar logros o recuperar perspectiva.

Trabajo desde la comprensión y la acción.